Tool 03 · OPC项目协作风险自查

几个人一起接的项目，
法律上是谁在担责？

几个一人公司凑在一起交付一个项目——客户看到的是一个团队，法律上却是各自独立的主体。这个自查帮牵头方在项目开始前，理清自己替整个虚拟团队背了哪些锅，并生成一份可以拿去和协作方讨论、或交律师复核的《协作框架协议》要点。

核心问题：商业上是一个团队，法律上是一盘散沙。责任、成果、分成、退出——都散在不同主体之间，出事时缺一份把链条讲清楚的协议。
开始 ① 项目概况 ② 风险自查 ③ 风险报告

这个自查大约需要 3 分钟。你只需以牵头方的身份回答——不需要协作方参与。所有信息只在你的浏览器里处理，不会上传任何服务器。

谁适合用
对外和客户签约、组织其他一人公司/工作室共同交付项目、通常担第一责任的牵头方。
你会得到什么
一份按你项目情况定制的风险清单（分高/中/低），加一套对应的协作文书导引——主协议+八个附件，覆盖从启动到归档的每个节点。可打印或截图带走。
这不是什么
不是正式合同、不替代律师意见、不做电子签约。它帮你看清风险、准备好和协作方谈什么、以及带着什么问题找律师。
① 项目概况
先描述这个项目的基本情况，用于生成报告抬头。这些信息不会离开你的浏览器。
② 风险自查
按你项目的真实情况勾选。每一题对应一类真实会出事的地方——如实回答，报告才有用。
③ 你的项目风险报告

你需要的一整套协作文书

上面的风险，靠一份主协议加八个配套附件就能系统性地管住。这是一套按项目生命周期组织的文书，覆盖从启动到归档的每个节点——不是散装模板，是咬合成体系的一整套。

📎 这套文书 + 一份可导入飞书的项目管理表格，构成完整的协作管理工具包。想要这套文书为你的具体项目定制，可以直接找我。

把风险变成一套文书

上面每一条风险，对应的都是这套文书里应该写清的一个条款。项目金额越大、协作方越多，越值得在开工前把它落成白纸黑字。我是专注数据合规与项目协作的律师，可以帮你把这份自查结果，变成一套适配你项目、可执行的协作文书。

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说明与边界：本工具面向中国法律环境下的项目协作场景，输出为风险提示和协议要点，不构成正式法律意见，也不是可直接签署的合同。是否适用于你的具体项目、条款如何拟定，需结合项目实际情况由律师复核。本工具不做电子签约、不做证据存证——所有作答仅在你本机浏览器处理，关闭页面即清除，不上传、不留存。